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2022
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06
아즈기 안에서의 노동-초점 리더 및 직원
우리 직원들은 우리의 가장 소중한 자원이며 Azgiant에서 우리는 공동 목표를 향한 훌륭한 리더십과 협력을 통해 직원의 잠재력을 실현하고자합니다. 모든 직원이 Azgiant의 전반적인 목표에 어떻게 기여할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다.
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우리 직원들은 우리의 가장 소중한 자원이며 Azgiant에서 우리는 공동 목표를 향한 훌륭한 리더십과 협력을 통해 직원의 잠재력을 실현하고자합니다. 모든 직원이 Azgiant의 전반적인 목표에 어떻게 기여할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다.
우리는 모든 직원이 다음과 같은 직원 모델에 부응하기를 기대합니다.
• 목표와 작업을 소유하고 전달하십시오.
• 성실성과 충성심으로 행동
• 프로세스, 표준 및 의사 결정 존중
• 목표를 달성 할 때 동료를 지원
• 피드백을주고 받고 행동 할 준비를하십시오.
• 즐거운 작업 환경에 기여-긍정적 인 태도로 행동
• 고객의 가치를 이해하고 전달하십시오.
• 대화에 참여하고 문제 해결에 참여
• 지속적으로 개선, 단순화 및 비용 절감을 위해 생각하고 배우고 개발하십시오.
모델에 따라 살기
우리는 사람들이 모델에 따라 행동하기 위해 노력하기를 기대하며 모든 사람이 처음부터 "완벽" 하지는 않을 것임을 인정합니다. 우리가 이것을 달성하기 위해 서로를 돕는 방법은 끊임없이 서로에게 피드백을주는 것입니다.
리더
우리의 리더는 추가로 Azgiant Leadership Model에 따라 행동하고 행동해야합니다. 리더십 모델은 Azgiant의 리더로서의 역할에서 예상되는 행동을 설명합니다.
예를 들면:
• "할 수있는" 태도로 행동하고 감히 결정을 내릴 수 있습니다.
• 책임 및 과제 위임
• 고객 가치 이해 및 제공
• 장벽 제거
• 개인과 팀을 영감
• 문제가 아닌 확장 솔루션
• 사람들을 개발
우리 지도자들은 또한 사업에 기여하고 발전시키는 측면에서 매우 중요한 일을해야합니다. Azgiant의 리더십 모델은 리더가 현상 유지를 결코 받아들이지 않고 지속적으로 비즈니스를 개선한다고 말합니다. 리더십 스타일과 프로필을 통해 리더는 동료들이 창의성, 이니셔티브 및 헌신을 적용하도록 자극합니다.
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